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(Emitido a las 8.35 horas)

EMILIANO COTELO (EC):
Por estos días Florida festeja los 200 años de su fundación y al mismo tiempo se consolida como un líder digital entre los gobiernos municipales de Uruguay.

Fue acá en el pueblo Cardal que nació el Plan Ceibal, en el año 2007. Y el lugar elegido no era casualidad. Un año antes el departamento había lanzado el proyecto “Florida Digital”, una apuesta fuerte a la conectividad y a la inclusión de Tecnologías de la Información (TI), en el funcionamiento de la Intendencia, pero también de otros servicios públicos y privados.

En junio del año pasado la comuna fue elegida como “la mejor ciudad digital pequeña de América Latina y el Caribe”, una distinción que le otorgó la Asociación Hispanoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones.

En aquel momento entrevistamos En Perspectiva al intendente Juan Giachetto, pero hoy es una buena oportunidad para averiguar en qué se avanzó desde entonces, cómo se adaptan los floridenses a estas nuevas posibilidades, cuáles son los objetivos de la Intendencia para este último año de gestión.

***

EC – Para eso es un gusto recibir en nuestra fono platea al intendente municipal Juan Giachetto, maestro y periodista.

JUAN GIACHETTO (JG):
Muy buenos días, Emiliano, primero que nada en nombre del pueblo de Florida darles la calurosa bienvenida por esta amabilidad que han tenido de trasladarse hasta la capital de la Piedra Alta para usted y todo su equipo, anhelando que tantos oyentes como tiene El Espectador también puedan acercarse a esta fonoplantea hermosa que tiene el centro comercial y verlos trabajar en vivo y en directo, que es la magia de la radio.

EC – Usted conoce de eso, porque su trayectoria periodística estuvo fundamentalmente centrada en la radio.

JG – 26 años en CW33 la Nueva Radio, después de haber realizado ocho años como docente, trabajando en Reboledo y San Ramón. Las cosas de la vida… se nos cruzó la oportunidad y el desafío de optar entre seguir con la carrera magisterial o incursionar en una radio que recién comenzaba y daba sus primeros pasos; optamos por la radio, netamente por razones económicas, yo no voy a decir por vocación, porque realmente tuvimos que hacer algunos cursos de periodismo acelerado para ponernos al día y aprovechar todo lo que era nuestra formación como docente. Allí surgió una nueva vida para mí.

De la misma forma que no tenía pensando incursionar en la política y sin embargo termino con la enorme responsabilidad y el privilegio histórico de ser el jefe comunal en una celebración como la actual: nada menos que los 200 años de la ciudad.

EC – Una celebración que se da con este contraste interesante entre la valorización del pasado y por otro lado, una apuesta al futuro que tiene como centro este proyecto, que ya no es proyecto, es realidad muy avanzada, de Florida Digital. ¿Podemos recordar brevemente en qué consiste?

JG – Yo decía, hace pocas palabras: de la Florida colonial a la Florida Digital, porque en realidad eso es lo que han marcado el paso de los años.

Nosotros ingresamos a la administración, con todo el equipo, con un fuerte compromiso de una palabra que estaba muy en boga, la necesidad de transparencia, la necesidad de que los gobernantes fueran claros en lo suyo y la población pudiera tener elementos de control y de saber qué es lo que se realiza en una comuna.

Con esa carga fuerte y un compromiso electoral más que fuerte cuando nos posicionamos en el lugar descubrimos que las dificultades eran mayores, porque realmente todo el control era simplemente llevado en cuadernos, todos papeles que lo trasladaban los propios funcionarios de un lugar a otro, eso era muy engorroso, cuando alguien venía a reclamar por un expediente había que sumergirse en una pieza llena de expedientes, se demoraba días en encontrarlo porque tampoco había un orden, y todavía, a veces, se llegaba a la conclusión de que se habían perdido.
 
Allí nos convenció -y yo le quiero dar el lugar que se merece el director de la administración Eduardo Riviezzi, que nos está acompañando en la fonoplatea- que más allá de la voluntad que se necesitaba, buscó convencernos porque él conocía ese mundo mucho más que nosotros -para quienes peinamos canas miramos un poco la computadora con cierto recelo, máxime cuando no la manejábamos-. Comenzamos todo ese período creyendo en él fundamentalmente por la relación de años que teníamos y al día de hoy estamos felices de haber hecho esa apuesta…

EC – …De haber hecho ¿qué apuesta?

JG – La apuesta a decir: tenemos que aprovechar las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), al servicio de la gente. Pero lo tenemos que hacer en forma rápida, que pueda haber algo palpable y que nos estimule.

Entonces había que dar pasos. Primero había que conseguir un socio estratégico porque indudablemente había que tener conectividad. La conexión con las juntas locales –que tenemos 13- era exclusivamente vía teléfono, o a veces en la denominada “cartera” a través del ómnibus; también con inconvenientes porque alguna “cartera” se extraviaba.

Esa conectividad ¿cómo la alcanzábamos? Se necesitaba inversión y estábamos en momentos difíciles económicos. Allí se comenzó a remar, logramos un buen acuerdo con Antel que tenía interés también en mostrar al país que se podía hablar de modelos digitales cuando en el mundo ya avanzaban y rápidamente, y esa conectividad se logró en un plazo de 90 días. Desde ese momento, esa “fase cero” -que le habíamos puesto nosotros- quedó cumplida para dar paso a la fase siguiente que era el expediente electrónico y un portal de la comuna. Ahí se asociaron, aparte de Antel, empresas privadas.

En esto, la articulación de lo público y lo privado fue la gran llave que nos permitió ir alcanzando objetivos. Y ahí se aumentaron los desafíos. Ese portal reúne toda la información que se requería, las consultas que podían hacer los ciudadanos y fundamentalmente el expediente electrónico con la garantía de que nunca más se pierde…

EC – …Pero nunca más se pierde el expediente…

JG – El expediente, pero se puede cajonear electrónicamente también, hay que hacerle seguimiento.

EC – Una precisión: ¿no hay más expedientes en papel acá en la Intendencia de Florida?